時間的沙漏不停，任務(wù)的重?fù)?dān)在肩。我們走過極不尋常、極不平凡、極為艱難的2024，迎來任務(wù)依舊繁重的2025。

　　新的一年，我們該如何作答？中國十九冶2025年度工作會暨三屆一次職代會給出了“拼經(jīng)濟、穩(wěn)增長”的關(guān)鍵一招：實現(xiàn)營銷大突破，并且將2025年設(shè)定為公司的“營銷突破年”。大會明確指出，這么做就是為了樹立“發(fā)展率先從市場上取得突破”的鮮明導(dǎo)向，從而為營業(yè)收入、利潤總額等預(yù)算指標(biāo)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。

　　2025年正處于“十四五”與“十五五”兩個五年規(guī)劃的重要銜接期。在此關(guān)鍵節(jié)點，公司吹響了實施“營銷突破年”行動的集結(jié)號，發(fā)出了沖刺“十四五”收官、謀劃“十五五”開局的動員令，開啟了公司再轉(zhuǎn)型再升級的新征程，這既是應(yīng)對行業(yè)發(fā)展變化所必須做出的決策調(diào)整，也是貫徹落實各級會議精神所必然采取的實際行動，更是實現(xiàn)自身更高質(zhì)量發(fā)展所迫切需要的關(guān)鍵舉措。

　　攀登這一目標(biāo)，不僅要有沖鋒意識，更要有時間觀念，要時刻念好指標(biāo)“緊箍咒”，就像報告中提到的，決不能“干多少算多少、干到哪里算哪里”。瞬息分高下，勝負(fù)剎那間。在龍爭虎斗的市場競爭中，如果不能快速響應(yīng)客戶需求、快速把握市場機遇、快速推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、快速優(yōu)化營銷策略，可能就會在短短一瞬間錯失拿下項目的好機會。而且距離收官“十四五”，實現(xiàn)營銷大突破目標(biāo)，只剩下短短10個多月時間，如不拿出“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的姿態(tài)，如何能夠達(dá)成工作會上既定的“一季度開門紅、二季度雙過半、三季度超時序、四季度大收官”的目標(biāo)，向所有人呈上一份令人矚目的亮眼答卷？

　　困難有形，信心無價。公司黨委書記、董事長歐成華在工作會上的講話前后10次提到了“信心”二字，甚至把“堅定信心”醒目地置于標(biāo)題之中進(jìn)行強調(diào)，為全體員工加油鼓勁，這無疑為每一位員工打了一劑強心針。我們常說，抓落實關(guān)鍵是要提振信心，其實兩者相輔相成，信心也是在一件件工作落實中增長壯大的，正所謂越干才越有信心，越干解決困難的辦法才越多。開年伊始，公司各單位聚焦屬地發(fā)展，在與競爭對手的激烈比拼中，成功中標(biāo)國內(nèi)外多個項目，為公司全年市場營銷工作贏得了“開門紅”“好彩頭”，成為我們在后續(xù)市場競爭中實現(xiàn)營銷大突破的底氣，激勵我們向著更高目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。

　　中國十九冶，自成立以來，便是承載著無數(shù)建設(shè)者夢想與熱血的奮進(jìn)之地，憑借深厚的技術(shù)底蘊和堅韌不拔的拼搏精神，在工程建設(shè)領(lǐng)域留下了諸多熠熠生輝的成果，鑄就了響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑。然而，不可否認(rèn)的是，在當(dāng)下日新月異的發(fā)展浪潮中，我們的前進(jìn)步伐與預(yù)期仍存在一定差距，發(fā)展規(guī)模尚不盡如人意，“空喊型”干部、“游離型”職工在不同程度上削弱了團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。在現(xiàn)有市場規(guī)?；A(chǔ)上，要實現(xiàn)大突破大發(fā)展，全體干部職工必須樹立“一盤棋”思想，上下齊心、左右協(xié)同，跳出自身崗位和局部立場，著眼于公司整體發(fā)展，全面營造“一起想、一起拼、一起沖”的好氛圍，共同把實現(xiàn)營銷大突破的油門“轟起來”，形成“一切為了營銷好，共同為了營銷拼”的工作合力。

　　春回大地，萬物勃發(fā)，讓我們抖擻精神再出發(fā)，相信歷經(jīng)一番櫛風(fēng)沐雨、奮勇拼搏，我們定能在激烈的市場競爭中開辟出屬于中國十九冶的廣闊天地，沖破市場營銷瓶頸，向著營銷業(yè)績的新高峰大步邁進(jìn)，以傲人的營銷數(shù)據(jù)收官“十四五”、迎接“十五五”，書寫公司再轉(zhuǎn)型再升級的嶄新篇章！